继3月曝出组建混合所有制销售公司后,五粮液再度引入民营资本,日前,与四川新希望集团成立合资公司。对于五粮液去年的改革成效,集团董事长唐桥只打了个“及格”。此次再度加码实现混合…

继3月曝出组建混合所有制销售公司后,五粮液再度引入民营资本,日前,与四川新希望集团成立合资公司。对于五粮液去年的改革成效,集团董事长唐桥只打了个“及格”。此次再度加码实现混合所有制改革,五粮液如何才能做到
“优秀”?

引民营资本研发饲料

日前,有媒体报道称,五粮液与新希望首度试水混合所有制饲料项目,年产50万吨酒糟饲料及配套万头奶牛养殖项目。为了推进这个项目,双方还合作成立了一家新公司。各方的持股比例为:五粮液持股35%、新希望六和持股35%、宜宾飞燕投资有限公司持股30%。值得注意的是,后两家公司均为民资,所以从股权构成看,五粮液未占据绝对控股地位。按照宜宾市投促局人士的话说,此次合作改变了“以往五粮液集团投资成立新公司要求控股地位”。对于此说法,五粮液方面并未有太多的表态。

针对五粮液这次混改的模式,有分析认为,其并非典型代表,“试水”意义更重。白酒行业分析师蔡学飞认为,这一次,五粮液与民资合建公司,前者只是拿出了其一小块业务进行混改,并非主营业务。而这种合作,地方政府的引导性更强。另一位酒业专家认为,五粮液这次仅是从外围进行混改,不过,这也将为更核心的公司内部整体混改趟路。

北京商报记者此前曾梳理出国企改革的五大样本,分别包括出售优质资产、引入投资者、业务分拆、借壳上市、整体上市。上述专家认为,五粮液的此次合资建厂行为,主要是第二种混改模式,即引入民营资本,实现合营公司的股权共有。

五粮液混改路途坎坷

事实上,早在去年底就曾有消息称,五粮液将对营销板块动刀,进行改革。据悉,曾有五粮液相关人士透露,针对营销体制改革,五粮液已建立七大营销中心,并筹划分别成立营销公司。“变为公司化运转后,下一步还要朝混合所有制努力,吸引民间资本,跟我们一起共同组建公司。”唐桥今年3月在接受媒体采访时表示。

据了解,五粮液在2009年就已在旗下的三级公司中进行混合所有制改革。

然而,从改革成效上看,五粮液却显得有些温吞。唐桥对于公司去年的改革也只打了“及格”。从外围的小试牛刀向整体公司混改并不容易,需要顶层设计的同时,对企业内部制度、人事管理等动真格,才能见成效。

www.22933.com ,唐桥也意识到,改革最难改的是人,包括五粮液领导班子在内都没有适应新的体制机制。

混改成酒企重要出路

不过,中投顾问食品行业研究员简爱华认为,白酒企业的混合所有制改革对于白酒行业是利好的。“过去在白酒行业高速发展期内,多数白酒企业并没有充分研究市场,而是过分依赖公务群体,然而高压反腐之下市场化是必然趋势。民营资本在市场化方面敏感性更强,有助于白酒企业在渠道、物流甚至是产品方面做出调整。”

白酒营销专家李一进一步解释称,中国白酒还没能大量走向国际市场。目前,国内消费市场已难以满足持续高速发展的白酒产能。企业们有必要通过资本结构的改造来进一步提升企业的运行效率,从而增强企业的竞争力。

中国食品商务研究院研究员朱丹蓬表示,近来来,国家在支持力度上有所调整,更强调了酒业的市场化,酒业国企们面临着急速向“平民女”转变。

不过,“由于当前行业尚处寒冬,民资对此行业的信心下降,五粮液等在引资等方面将可能遭遇市场积极度不高的考验”。朱丹蓬说。

北京商报记者 马骏昊/文